我公司于7月1日-2日委派5名干部參加了《打造高執行力團隊的領導力》的培訓課程，為提升公司中層干部領導力，7月10日上午人力資源部組織學習分享。分享主要從七個章節進行，分別是：

        1、領導力的定義與層級  

        2、優秀領導者角色定位 

        3、溝通風格與互動交流

        4、團隊發展與有效合作

        5、任務分派與有效授權

        6、員工激勵與調動技巧

        7、成果反饋與高效指導

分享人結合我公司現場案例，進行了精彩的講解。分享結束后，與會者進行了深入的討論。中層干部是企業發展的中堅力量，我們希望通過多次的培訓與實踐，提高中層管理干部的管理水平與綜合素養。