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風潤祝各位員工新年快樂,萬事如意!

風潤祝各位員工新年快樂,萬事如意!

 2016-12-30 劉飚 

                                                           2017新年快樂

 

        2017年是公司成立十周年,也是公司迎來巨大發展和變化的一年,從2013年開始,每年我都會寫簡短的新年寄語,在每年的新年寄語中提及最多的就是變化;2017年我們的主題就是創新!

        創新從字面意義上理解,創用刀,新用斧(斤字古義為斧),即大刀闊斧之意,喻義為大刀闊斧地破除舊觀念、舊行為、舊習慣,轉而樹立新觀念、新思維、新習慣。就今天我們所理解、應用的創新領域,從產品、工藝、原料、市場、管理到觀念、行為、制度、文化等;從科技到經濟、社會各個層面;從個人到企業等各類組織,直至國家、民族,如欲發展、進步,無一不需要創新、創造、變革,甚至革命。唯有創新,才能保持個人、企業乃至國家、民族的生機。對于2017年的風潤智能裝備公司來說重點就是戰略創新、技術創新、管理創新。

       

        戰略創新就是在戰略上將風潤智能裝備公司從一個專業的風電零部件供應商轉變為一個基于中小制造業的工業4.0系統解決方案的服務商,同時又是一個中小制造企業的協同平臺;實現這一戰略的創新,要求我們能夠在風電零部件行業穩步發展的同時,要在并購模式上、股權激勵上、協同發展上不斷創新,穩健高效的實施并購、重組、投資,整合資源,實現目標。

       

        技術創新首先是我們在風電零部件制造上的技術創新,其中包括新材料的使用、新工藝的運用(如焊接涂裝機器人、雙絲焊、焊接坡口和參數的改變等等),然后是通過并購、投資不斷地接觸新技術,像新技術學習,同時有效的整合各種技術形成自己的技術優勢,整合技術資源也是一種技術創新。

       

        管理創新是各種創新的基礎,管理創新的關鍵是公司的每位員工,“21世紀最成功的組織是學習型組織,最成功的人是學習力最強的人”,這是《第五項修煉—建立學習型組織》的作者彼得圣吉的名言。面對瞬息萬變的國際、國內經營環境,要跟上時代的步伐,唯一的選擇就是不斷學習,快速學習,活化學習。創新最重要的活動就是嘗試,嘗試的最大可能是失敗。我們只有從不斷學習中,從個人學習到組織學習的過程中,不斷總結經驗,吸取教訓,我們才有可能減少失敗,提高創新成功率。

 

        創新無止境,學習無止境。愿新的一年中公司每位員工都不斷成長、不斷進步!恭祝全體員工及你們的家人新年快樂!幸福安康!

 



 

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